Forsiden | Site map

Nyheder og artikler

16.08.11

Jobannonce fra Kompetencemægleren

Selvstændig konsulent - Franchisetager
18.01.11

Børsen: I Roskilde er børnepasning en tillidssag

Da Roskilde Kommune for halvandet år siden besluttede at indføre områdeledelse og samle 56 kommunale daginstitutioner i en ny struktur, bestående af 13 områder med hver sin leder, bestemte man sig samtidig for at indføre tillidsbaseret ledelse på børneområdet i kommunen....
18.01.11

Slip lederne løs i en ramme af tillid

I Roskilde Kommune har man indført områdeledelse på daginstitutionsområdet. Det har indtil nu vist sig at være en givende proces, som i vid udstrækning fremmer vores styreform ”central styring – decentral ledelse”
18.01.11

Tillid gavner effektiviteten

Når rammen er tydelig, kan ledere og medarbejdere udvise tillid til hinanden velvidende, atalle arbejder i samme retning. Det skaber plads til kerneydelsen og øger medarbejdernestrivsel og effektivitet. Det viser erfaringerne fra roskilde kommune, der har satset på tillidsbaseretledelse i forbindelse med indførelse af områdeledelse på børneområdet.
Kompetence Værket - Indledning

Kompetenceværket har via sine samarbejds- og udviklingspartnere og via sine egne erfaringer berøring med de nyeste tendenser i HRM-udviklingen. Denne viden og erfaring vil vi gerne dele med alle, der interesserer sig for udviklingen af HRM.
Balance mellem tillid og kontrol – tillidsbaseret ledelse i praksis

Hvordan kan man opnå balance mellem virksomhedens tillids- og kontrolprocesser – og hvordan når man til afklaring om, hvor man skal sætte ind? Det giver denne artikel et bud på i form af en enkel fremgangsmåde og en række eksempler og overvejelser fra praksis.
”Vi vil så gerne have du bliver lidt længere”

Nej, det er ikke kun supermarkederne, der vil have dig til at blive lidt længere. Det gælder også det danske arbejdsmarked.
Øvrige nyheder og artikler

Tillid gavner effektiviteten

Når rammen er tydelig, kan ledere og medarbejdere udvise tillid til hinanden velvidende, atalle arbejder i samme retning. Det skaber plads til kerneydelsen og øger medarbejdernestrivsel og effektivitet. Det viser erfaringerne fra roskilde kommune, der har satset på tillidsbaseretledelse i forbindelse med indførelse af områdeledelse på børneområdet.

Af Jesper Tangbæk, direktør for børn og kultur i Roskilde

kommune, Torben Vang og Stina Trojlsgaard, konsulenter

i LivingValue.

For at læse artiklen med originalt layout og i PDF-form klik her (åbner i et nyt vindue).

Input er velkomne

Kontakt kompetencemægleren

Hvis du brænder for udviklingen af HRM - og derfor har noget på hjerte - er du meget velkommen til at komme med input til flere nyheder.

Kontakt