Interim management mere og mere brugt
Interim management er flittigt brugt i udlandet. Og også herhjemme er metoden med at hyre erfarne ledere og specialister til blandt andet forandringsprocesser
ved at vinde indpas. Særlig produktions-, it-, tele- og servicevirksomheder er flittige brugere af Intirim Management. Men også offentlige virksomheder er nu begyndt at skele til denne
løsningsmodel
Interim Management startede i Holland og England for ca. 20 år siden og er i dag i mange lande allerede en vigtig del af fremsynede, succesrige virksomheders strategi.
Interim Management giver virksomheden mulighed for at optimere organisationen til hurtigt at kunne reagere på konkurrenttiltag, til at opbygge intern kompetence og dermed forbedre bundlinjeresultatet og konkurrenceevnen.
Englænderne langt fremme
Den engelske Interim Management Association (IMA) har netop gennemført en omfattende undersøgelse af Interim-markedet i England. Undersøgelsen viser, at erfarne ledere søges til at lede og støtte virksomheder igennem forretningskritiske operationer, og at interim managers benyttes til at stå for forandringsprojekter, styre vigtige projekter og sikre effektivisering. Undersøgelsen viser også, at brugen af Interim Management vokser hurtigt både i den offentlige og private sektor.
Den gennemsnitlige længde på opgaverne i den undersøgte periode er 119 arbejdsdage, svarende til 6-7 måneder. Jobfunktionerne er primært HR (25 %), salg/marketing og økonomi (17 %) og projektledelse (13 %).
Det danske marked følger trop
Også på det danske arbejdsmarked er Interim Management ved at vinde indpas - om end på andre områder end i England.
I Danmark har Nexus Interim Management altid oplevet, at gap-management har været en begrænset del af virksomhedens aktiviteter, mens de mere projektorienterede opgaver har været dominerende. Det kan hænge sammen med, at der er en større fleksibilitet på det danske arbejdsmarked, som gør lederudskiftning mindre kompliceret. Men med trimmede organisationer og fart på i dansk erhvervsliv, ser Nexus nu i Danmark en øget tendens til at få lukket gaps hurtigt.
Heller ikke i forbindelse med brugen af Interim Managers i de forskellige brancher er det danske marked helt sammenligneligt med det engelske. Således får Nexus Interim Management primært opgaver inden for produktionsvirksomhed, it/telecom og service, mens bank- og finanssektoren i Danmark kun i begrænset omfang benytter sig af denne mulighed pt. En forklaring kunne være, at man i den branche har nogle fasttømrede mønstre for, hvordan man løser opgaverne.
Samtidig ser Nexus, at de stillinger, man besætter, i stor udstrækning er inden for økonomi, produktion og projektledelse, hvorimod der på det engelske marked er en større del HR- og salg/marketingopgaver.
Nexus Interim Management er medlem af Kompetenceværket.
Læs mere på dette website.
Interim Management giver virksomheden mulighed for at optimere organisationen til hurtigt at kunne reagere på konkurrenttiltag, til at opbygge intern kompetence og dermed forbedre bundlinjeresultatet og konkurrenceevnen.
Englænderne langt fremme
Den engelske Interim Management Association (IMA) har netop gennemført en omfattende undersøgelse af Interim-markedet i England. Undersøgelsen viser, at erfarne ledere søges til at lede og støtte virksomheder igennem forretningskritiske operationer, og at interim managers benyttes til at stå for forandringsprojekter, styre vigtige projekter og sikre effektivisering. Undersøgelsen viser også, at brugen af Interim Management vokser hurtigt både i den offentlige og private sektor.
Den gennemsnitlige længde på opgaverne i den undersøgte periode er 119 arbejdsdage, svarende til 6-7 måneder. Jobfunktionerne er primært HR (25 %), salg/marketing og økonomi (17 %) og projektledelse (13 %).
Det danske marked følger trop
Også på det danske arbejdsmarked er Interim Management ved at vinde indpas - om end på andre områder end i England.
I Danmark har Nexus Interim Management altid oplevet, at gap-management har været en begrænset del af virksomhedens aktiviteter, mens de mere projektorienterede opgaver har været dominerende. Det kan hænge sammen med, at der er en større fleksibilitet på det danske arbejdsmarked, som gør lederudskiftning mindre kompliceret. Men med trimmede organisationer og fart på i dansk erhvervsliv, ser Nexus nu i Danmark en øget tendens til at få lukket gaps hurtigt.
Heller ikke i forbindelse med brugen af Interim Managers i de forskellige brancher er det danske marked helt sammenligneligt med det engelske. Således får Nexus Interim Management primært opgaver inden for produktionsvirksomhed, it/telecom og service, mens bank- og finanssektoren i Danmark kun i begrænset omfang benytter sig af denne mulighed pt. En forklaring kunne være, at man i den branche har nogle fasttømrede mønstre for, hvordan man løser opgaverne.
Samtidig ser Nexus, at de stillinger, man besætter, i stor udstrækning er inden for økonomi, produktion og projektledelse, hvorimod der på det engelske marked er en større del HR- og salg/marketingopgaver.
Nexus Interim Management er medlem af Kompetenceværket.
Læs mere på dette website.
