Konfliktløsning kan spare virksomhederne for milliarder
Der er både tid og penge at spare ved at droppe retssystemet til fordel for mediation. Ifølge erhvervsadvokat ligger der en milliardbesparelse og venter på
danske virksomheder.
Dansk erhvervsliv kan spare op til én milliard kroner, hvis virksomhederne i stedet for at løse konflikter ved domstolene går over til at bruge en uafhængig mægler, en såkaldt mediator.
Sådan lyder konklusionen på en beregning, som advokat Claus Kaare Pedersen fra firmaet Philip & Partnere har lavet. Han har regnet ud, at danske virksomheder hvert år bruger cirka to milliarder kroner på rets- og voldgiftssager - et beløb, der med ét slag vil kunne halveres, hvis problemerne blev løst gennem mediation.
- Hvis erhvervslivet brugte mediation i alle tvister, så ville de som absolut minimum kunne spare 50 procent af, hvad de i dag bruger på at føre rets- og voldgiftssager, siger Claus Kaare Pedersen, der selv har flere års erfaring med at mediere i erhvervssager i både Danmark og England.
Er spørgsmål om år - eller dage
Mediation eller retsmægling går kort fortalt ud på, at i stedet for en retssag og en domfældelse kan to uenige parter få hjælp til at løse en konflikt fra en upartisk mægler - ofte en advokat. Udgifter til mediation er markant lavere, end hvad det koster at føre en retssag.
- Omkostninger til store retssager kan ofte løbe op i mange millioner kroner og trække ud i flere år, mens mediation typisk vil tage et par dage og ende med en regning på måske 25.000 kroner, siger Claus Kaare Pedersen, der er medlem af bestyrelsen i foreningen Mediatoradvokaterne.
Hos Mediatoradvokaterne siger vedtægterne, at en mediation højst må tage to måneder. Claus Kaare Pedersen tilføjer, at den udregnede milliardbesparelse ikke inkluderer det, som han kalder den allerstørste omkostning ved at være indblandet i retssager: De interne omkostninger i virksomhederne.
- En retssag lægger ofte beslag på store ressourcer. Medarbejdere, som ellers skulle bruge tiden på at drive forretning, bliver revet ud af produktionen og skal i stedet hjælpe advokaten med at føre sagen. Og ofte er det de dygtigste medarbejdere, der bliver sat af til det og dermed hæmmet i årevis. Så ud over masser af penge er der altså også masser af tid at spare ved at bruge mediation, siger han.
Meget brugt i UK og USA
Hos Dansk Industri er underdirektør Tine Roed enig i, at danske virksomheder vil kunne barbere halvdelen af omkostningerne til konfliktløsning væk, hvis de i stedet anvender mediation. Dansk Industri er desuden også meget positive over for, at firmaer anvender mediation.
- Virksomhederne bør have fokus på mediation som en mulighed for at løse en opstået konflikt, siger Tine Roed, der dog mener, at mediation også har sine begrænsninger. Især når der står forretningshemmeligheder på spil.
- Der kan være konflikter, hvor man ikke ønsker at få alle detaljer i en sag frem, men kun vil dele dem med sin egen advokat. For eksempel når det drejer sig om produktudvikling, siger hun.
Den risiko mener Claus Kaare Pedersen dog ikke er reel.
- Det, man siger ved en mediation, er fortroligt mellem parterne, og metoden er derfor meget velegnet, netop når der er forretningshemmeligheder på spil.
Claus Kaare Pedersen mener, at grunden til at relativt få virksomheder i dag bruger mediation som konfliktløsning, er, at de ikke er opmærksomme på muligheden.
Især i USA og England er mediation meget udbredt, når firmaer ryger i totterne på hinanden. Retsmægling, der i et par år har kørt på forsøgsbasis ved fem domstole i Danmark, bliver typisk brugt i sager som for eksempel kontraktbrud, byggesager, skilsmisse, nabostridigheder, huslejetvister og hushandler.
2/3 lykkes - 1/3 ender ved domstolene
Det er dog ikke alle forsøg på mægling, der ender med er godt resultat. I en tredjedel af mediationerne lykkes det ikke for den upartiske mægler at få parterne til at blive enige. Den type sager går så videre til domstolene. Men ifølge Claus Kaare Pedersen er klienter, der har været igennem mediation, langt mere tilfredse end efter en retssag.
- I de 30 år, jeg har ført rets- og voldgiftssager, har jeg ikke oplevet nogen sager, hvor ikke i hvert fald den ene part bagefter var frustreret. Og meget ofte har ingen af parterne fået det, som de kom efter. Der forholder det sig helt anderledes med mediation. Der er klienterne langt mere tilfredse efter forløbet, siger han.
Sådan lyder konklusionen på en beregning, som advokat Claus Kaare Pedersen fra firmaet Philip & Partnere har lavet. Han har regnet ud, at danske virksomheder hvert år bruger cirka to milliarder kroner på rets- og voldgiftssager - et beløb, der med ét slag vil kunne halveres, hvis problemerne blev løst gennem mediation.
- Hvis erhvervslivet brugte mediation i alle tvister, så ville de som absolut minimum kunne spare 50 procent af, hvad de i dag bruger på at føre rets- og voldgiftssager, siger Claus Kaare Pedersen, der selv har flere års erfaring med at mediere i erhvervssager i både Danmark og England.
Er spørgsmål om år - eller dage
Mediation eller retsmægling går kort fortalt ud på, at i stedet for en retssag og en domfældelse kan to uenige parter få hjælp til at løse en konflikt fra en upartisk mægler - ofte en advokat. Udgifter til mediation er markant lavere, end hvad det koster at føre en retssag.
- Omkostninger til store retssager kan ofte løbe op i mange millioner kroner og trække ud i flere år, mens mediation typisk vil tage et par dage og ende med en regning på måske 25.000 kroner, siger Claus Kaare Pedersen, der er medlem af bestyrelsen i foreningen Mediatoradvokaterne.
Hos Mediatoradvokaterne siger vedtægterne, at en mediation højst må tage to måneder. Claus Kaare Pedersen tilføjer, at den udregnede milliardbesparelse ikke inkluderer det, som han kalder den allerstørste omkostning ved at være indblandet i retssager: De interne omkostninger i virksomhederne.
- En retssag lægger ofte beslag på store ressourcer. Medarbejdere, som ellers skulle bruge tiden på at drive forretning, bliver revet ud af produktionen og skal i stedet hjælpe advokaten med at føre sagen. Og ofte er det de dygtigste medarbejdere, der bliver sat af til det og dermed hæmmet i årevis. Så ud over masser af penge er der altså også masser af tid at spare ved at bruge mediation, siger han.
Meget brugt i UK og USA
Hos Dansk Industri er underdirektør Tine Roed enig i, at danske virksomheder vil kunne barbere halvdelen af omkostningerne til konfliktløsning væk, hvis de i stedet anvender mediation. Dansk Industri er desuden også meget positive over for, at firmaer anvender mediation.
- Virksomhederne bør have fokus på mediation som en mulighed for at løse en opstået konflikt, siger Tine Roed, der dog mener, at mediation også har sine begrænsninger. Især når der står forretningshemmeligheder på spil.
- Der kan være konflikter, hvor man ikke ønsker at få alle detaljer i en sag frem, men kun vil dele dem med sin egen advokat. For eksempel når det drejer sig om produktudvikling, siger hun.
Den risiko mener Claus Kaare Pedersen dog ikke er reel.
- Det, man siger ved en mediation, er fortroligt mellem parterne, og metoden er derfor meget velegnet, netop når der er forretningshemmeligheder på spil.
Claus Kaare Pedersen mener, at grunden til at relativt få virksomheder i dag bruger mediation som konfliktløsning, er, at de ikke er opmærksomme på muligheden.
Især i USA og England er mediation meget udbredt, når firmaer ryger i totterne på hinanden. Retsmægling, der i et par år har kørt på forsøgsbasis ved fem domstole i Danmark, bliver typisk brugt i sager som for eksempel kontraktbrud, byggesager, skilsmisse, nabostridigheder, huslejetvister og hushandler.
2/3 lykkes - 1/3 ender ved domstolene
Det er dog ikke alle forsøg på mægling, der ender med er godt resultat. I en tredjedel af mediationerne lykkes det ikke for den upartiske mægler at få parterne til at blive enige. Den type sager går så videre til domstolene. Men ifølge Claus Kaare Pedersen er klienter, der har været igennem mediation, langt mere tilfredse end efter en retssag.
- I de 30 år, jeg har ført rets- og voldgiftssager, har jeg ikke oplevet nogen sager, hvor ikke i hvert fald den ene part bagefter var frustreret. Og meget ofte har ingen af parterne fået det, som de kom efter. Der forholder det sig helt anderledes med mediation. Der er klienterne langt mere tilfredse efter forløbet, siger han.